近日，一位德國工程師在德國媒體撰文指出，中國工廠存在著巨大的浪費。該工程師列舉了中國工廠的十大浪費行為，包括人力浪費、供應(yīng)商品浪費、意外事故浪費、機器與設(shè)備浪費等等。蘇州吊裝搬運公司在公司內(nèi)部仔細研討了這一文章，對于其中的一些指責，深表認同。中國工廠的機器和設(shè)備浪費
搬運公司摘錄了德國工程師列舉的幾點浪費行為，以供工廠參考。一是設(shè)備浪費。由于沒有嚴密的計劃，導(dǎo)致一些機器未能被使用。二是疏于檢查導(dǎo)致的浪費。即由于沒有對機器定期檢查，導(dǎo)致意外事故的發(fā)生。三是傳動系統(tǒng)的浪費。未能定期對傳送系統(tǒng)進行保養(yǎng)，導(dǎo)致運行效率下降。四是小工作動用大設(shè)備導(dǎo)致的浪費。五是未對閑置設(shè)備進行保養(yǎng)導(dǎo)致的浪費。六是對可以修理的設(shè)備報廢或者修理不當導(dǎo)致設(shè)備報廢造成的浪費。七是濫用小機器做笨重工作導(dǎo)致的浪費。
吊裝搬運公司助力工廠減少浪費
搬運公司認為，減少浪費是工廠的職責所在，同事，工廠也需要專業(yè)的設(shè)備管理方以及維護方。而蘇州蘇安正好能夠承擔這樣的責任。蘇州蘇安不僅是一家從事工廠設(shè)備搬運和吊裝業(yè)務(wù)的公司，同時也是一家從事設(shè)備維護保養(yǎng)的公司。通過蘇州蘇安，工廠的閑置設(shè)備可以及時搬走或者處理，既可以為工廠增加了生產(chǎn)空間，也可以回收了資源。如果工廠與蘇州蘇安進行深度合作，還可以與工廠一起制定設(shè)備的管理和維護方案，優(yōu)化工廠使用設(shè)備的流程、標準、手冊等等，可以極大減少因為操作不當、維護不及時、修理不恰當導(dǎo)致的設(shè)備損壞。